Anwendungsbeispiele Organisationsaufstellungen
Wie funktioniert eine Aufstellung? - Informationen über die Vorgehensweise
Mehr Informationen zu wichtigen personellen und wirtschaftlichen Entscheidungen
- Passt Bewerber A oder B besser zu uns?
- Wer ist als Nachfolger geeignet?
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Die Dynamik der Organisation (Koalitionen, Konkurrenz usw.) erkennen
- Was läuft zwischen Zulieferern und Einkauf schief?
- Unsere Entwickler haben ein schlechtes Image – warum?
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Die Führung im Unternehmen überprüfen und optimieren
- Welchen Platz nimmt der neue Geschäftsführer im System ein?
- Wie können die Spartenleiter besser kooperieren
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Erkennen, wo welche Ressourcen gebraucht werden
- Wie können wir die Kundenbeziehung stärken?
- Was behindert unseren Erfolg in unserem Marketingbereich?
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Unternehmenskultur entwickeln
- Welche Rolle spielen Werte/Ziele/Visionen im Unternehmen wirklich?
- Wie sehen potentielle neue Mitarbeiter das Unternehmen?
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Supervision: den richtigen Platz als Externer finden
- Welchen Platz habe ich als Berater in diesem Unternehmen?
- Woran liegt es, daß ich in meiner Beratung nicht weiterkomme?
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Persönliche Ziele erreichen
- Was brauche ich, um mein Karriereziel zu erreichen?
- Bin ich in meinem Unternehmen am richtigen Plat
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