Prozessoptimierung in der Projektarbeit
Ziele
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihren Projekten die wichtigsten Standard-Prozesse ermitteln und diese in Bezug auf die beteiligten Abteilungen, Organisationen und externen Partner optimieren. Damit bekommen Sie Methoden der Geschäftsprozessmodellierung an die Hand, mit denen Sie diese Standard-Prozesse in Bezug auf Informationen, Material und Kommunikation optimieren.
Inhalte
- Was bedeutet Prozessmanagement im Projekt?
- Schlüsselprozesse im Projekt identifizieren
- Prozessbesitzer und Prozessteams festlegen
- "Kunden" und "Lieferanten" von Informationen oder Material identifizieren
- Soll-Flussdiagramme erstellen
- Verbesserungsregeln für den Prozess ermitteln
- Problem-Ursachen-Analyse
- Anwendung der erarbeiteten Verbesserungsregeln
- Erarbeitung eines Kennzahlensystems zur Überwachung des Prozesses
- Wertschöpfung des Prozesses ermitteln und für das Projekt nutzen
- Prozess-Auditierung
Seminardaten
Termine
Nürnberg
06. - 07.03.2008 Düsseldorf
21. - 22.04.2008 Nürnberg
22. - 23.07.2008 Berlin
22. - 23.09.2008 Frankfurt
20. - 21.11.2008 München
Dieses Seminar bieten wir – wie alle anderen Kurse auch – als firmeninternes Seminar an.
Dauer:
2 Tage
Preis
€ 990,-- zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten sind Mittagessen und Tagesverpflegung.
Alle Preise zzgl. Literatur
