Projektmanagement für Führungskräfte
Ziel
Die Anforderungen des Projektmanagements an eine Führungskraft sind anders gelagert, als die für den Projektleiter oder die Projetkmitarbeiter. Verantwortung, Entscheidung und Kompetenz haben ganz klare Vorgaben. Was müssen Sie beachten? Wo liegen Ihre Aufgaben? Und wie fördern Sie den Projektfortschritt? Dies sind Fragen, die wir in diesem Seminar klären.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die entscheidend Projektverantwortung zu übernehmen haben
Inhalte
Grundlagen der Projektarbeit
- Kernelemente der Projektarbeit
- Wann ist eine Aufgabe ein Projekt?
- Projektorganisationsformen und ihre Vor- und Nachteile
- Formelle und informelle Rollen in Projekten
Verantwortung des Managements in Projekten
- die Voraussetzungen und ihr Beitrag für den Projekterfolg
- Störungen in der Projektarbeit
- Projektportfolio-Management
Der Prozess der Projektbeauftragung
- Erstellung und Bewertung von Business Cases
- Kosten/Nutzen und ROI
- Entscheidungen nach der Risikoanalyse
Projektüberwachung und –Controlling
- Erhebung und Bewertung erfolgskritischer Kennzahlen
- Aufbau eines Frühwarnsystems
- Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen einleiten
Führung im Projekt
- Führungsverantwortung im Projekt
- Dauerkonflikt Vertrieb - Projekt - Ablauforganisation
Seminardaten
Termine
25. - 26.02.2008 München
30.06 - 01.07.2008 Nürnberg
08. - 09.10.2008 Berlin
04. - 05.12.2008 Frankfurt
Dieses Seminar bieten wir – wie alle anderen Kurse auch – als firmeninternes Seminar an.
Dauer
2 Tage
Preis
€ 1.150,-- zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten sind Mittagessen und Tagesverpflegung.
Alle Preise zzgl. Literatur
