Grundlagen des IT-Projektmanagements
Mit IT-Projektmanagement verbinden wir immer wieder Unplanbares oder schwer Planbares, Unwägbarkeiten durch Neuentwicklungen und durch die Unsicherheit der Gegegebenheiten der Software. Hinzu kommen natürlich die üblichen Probleme innerhalb eines Projektes wie mangelhafte Planung oder die unzureichende Kommunikation.
In diesem Seminar konzentrieren wir uns ganz besonders auf die Schwierigkeiten, die es mit IT-Projekten auf sich hat. Wie Sie mit diesen Unsicherheiten der IT-Umgebung in Ihrer Projektarbeit umgehen, welche dies sind und wie Sie sie in den Griff bekommen, sind wesentliche Themen dieses Seminars. Wir schauen uns die Auftragsabgrenzung, die Planung sowie die Steuerung dieser speziellen Projektart an.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an junge und erfahrene Projektleiter und Projektmitarbieter aus dem IT-Umfeld.
Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Die notwendigen Voraussetzungen für ein IT-Projekt
- Bewährte Phaseneinteilung für IT-Projekte
- Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren
Projektinitiierung und Anforderungsmanagement
- Klärung der Anforderungen und Definition der Projektziele
- Abstimmung und Kommunikation zwischen - Fach- und IT-Bereichen
Projektplanung für IT-Projekte
- Ablauf der Projektplanung· Inhalt und Vorgehen der Struktur- und Arbeitsplanung
- Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
- Vom Umgang mit den Tücken der Kosten- und Ressourcenplanung
Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Erreichung der Zeit, Kosten- und Leistungsziele
- Instrumente der integrierten Projektsteuerung - Earned Value Management
- Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen
Risikomanagement von IT-Projekten
- Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
- Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen
Qualitätsmanagement in IT-Projekten
- Qualitätsplanung
- Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung
Der richtige und wirksame Projektabschluss
- Der ordnungsgemäße Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
- Essentielle Dokumentation für IT-Projekte
Seminardaten
Termine
31.01. - 01.02.208 Nürnberg
02. - 04.06.2008 Frankfurt
15. - 17.09.2008 Düsseldorf
01. - 03.12.2008 Nürnberg
Dieses Seminar bieten wir – wie alle anderen Kurse auch – als firmeninternes Seminar an.
Dauer
3 Tage
Preis
1.380,-- zzgl. Mwst
Im Preis enthalten sind Mittagessen und Tagesverpflegung.
Alle Preise zzgl. Literatur
