Critical Chain Projektmanagement
Ziel
Besonders bei umfangreichen Projekten werden häufig Zeit- und Kostenplanungen überschritten. Das klassische Projektmanagement bietet für dieses Problem zu wenig Lösungsansätze. Im Intensiv-Seminar lernen Sie durch Critical Chain Projektmanagement die Produktivität und Qualität zu verbessern bei gleichzeitiger Senkung der Kosten. Durch eine effektive Planung und Steuerung von Projekten werden Sie in der Lage sein, zukünftig Ihre Termintreue auf nahe 100% zu steigern und die Projektdurchlaufzeiten um 30% und mehr zu kürzen.
Inhalte
Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements
- Paradigmenwechsel im Projektmanagement:
- Performance-Steigerungen in Projekten
- Probleme des klassischen Projektmanagements
Verbesserung von Zeit, Qualität und Kosten
- Erfolgreiche Planung von Projekten - Wie Sie die klassischen Planungsfehler vermeiden können
- Sicherheitsreserven erkennen und an strategisch wichtige Stelle des Projektplanes legen
- Das schlanke Projekt - Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren
- Puffer-Management - Liefertermine zuverlässig einhalten - trotz sich verändernder Ziele
- Verkettung von Aufgaben und Ressourcen - Welche Grundsätze sind aus Sicht des Critical Chain erfolgsentscheidend?
- Umgang mit Moving Targets - Mit der Unsicherheit von neuen Anforderungen umgehen
-Die DRUM-Ressource - Engpass Ressourcen optimal nutzen und dadurch Entwicklungskapazität vergrößern
Reporting und Controlling
- Abschied von den klassischen Messgrößen im Innovations-Management
- Neue Kennzahlen für die Geschäftsführung erzeugen ein Höchstmaß an Transparenz und Steuerungsfähigkeit
- Wie durch Kennzahlen eindeutig Prioritätsentscheidungen getroffen werden können
Strategien zur Einführung
- Erfolgsfaktoren für die Nutzung von „Critical Chain“ im Unternehmen
- Definition von Pilot-Projekten
- Paradigmenwechsel und wie diese erfolgreich gestaltet werden
Seminardaten
Termine
03. - 04.03.2008 Nürnberg
16. - 17.06.2008 Frankfurt
03. - 04.11.2008 Düsseldorf
Dieses Seminar bieten wir – wie alle anderen Kurse auch – als firmeninternes Seminar an.
Dauer
2 Tage
Preis
€ 980,-- zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten sind Mittagessen und Tagesverpflegung.
Alle Preise zzgl. Literatur
