Meetings führen und moderieren
Ziel
Für Ihre Tätigkeit im Unternehmen lernen Sie:
- Was der Unterschied zwischen effektiven Besprechungen und anderen Zusammentreffen ist.
- Wie Sie erfolgreiche Besprechungen vorbereiten, durchführen und moderieren können.
- Wie Sie mit dem kostbaren Gut Zeit sinnvoll umgehen können.
- Welche Verhaltensweisen und Methoden einen "gewinnbringenden" Umgang mit Ideen und Lösungen ermöglichen.
- Wie Sie Störungen und Schwächen (auch auf der Beziehungsebene) erkennen und bearbeiten können.
- Welche Möglichkeiten der einfachen Protokollierung und Kontrolle es gibt.
- Wie Sie alle Potenziale der Meetingteilnehmer nutzen können, damit Erfolg, Freude und umsetzbare Ergebnisse entstehen.
Zielgruppe
Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die viele Meetings planen und durchführen.
Inhalte
Analysephase
- Wie sieht unsere derzeitige Meetingkultur aus? Was läuft gut? Was weniger?
- Wann spricht man von "Meeting"?
- Welche Störungen können in Meetings auftauchen? Was habe ich schon erlebt?
- Welche Auswirkungen hat der Entfall von Meetings?
- Welchen Sinn haben Meetings?
- Wie gehen wir bisher mit Störungen und Konflikten in Meetings um?
- Welche Voraussetzungen und Verhaltensweisen sind für einen Moderator wichtig?
- Welche Erfahrungen gibt es in anderen Branchen und Unternehmen?
Lösungsphase
- Wie führe und moderiere ich erfolgreiche und praxisorientierte Meetings?
- Welche Tools lassen sich dort einsetzen?
- Wie bereite ich Meetings vor, damit ich eine hohe Beteiligung erreiche?
- Wie kann ich sinnvoll moderieren? Wann ist es besser, dieses an Mitarbeiter zu delegieren?
- Wie können Meetings lösungsorientiert und interessant gestaltet werden?
- Wie verhalte ich mich, wenn Störungen auftauchen? Wie kann ich diese schnell erkennen?
- Wo und wann sind Meetings angebracht?
- Welche Rahmenbedingungen brauchen Meetings?
- Wie kann ich Vereinbarungen und Ergebnisse kontrollieren?
- Welche Inhalte benötigt ein unbürokratisches und einfaches Protokoll?
- Wie aktiviere ich die Mitarbeiter zum Mitmachen?
- Welche Themen eignen sich für Meetings?
- Wie kann ich eine neue Meetingkultur in unserem Unternehmen installieren und so für einen starken
Informationsfluss sorgen?
- Wie "verkaufe" ich die Notwendigkeit und Wichtigkeit von Meetings in unserem Unternehmen?
Seminardaten
Termine
17. - 18.03.2008 Düsseldorf
19. - 20.06.2008 Nürnberg
13. - 14.10.2008 München
27. - 28.11.2008 Berlin
Dieses Seminar bieten wir – wie alle anderen Kurse auch – als firmeninternes Seminar an.
Dauer
2 Tage
Preis
€ 880,-- / Tag
Im Preis enthalten sind Mittagessen und Tagesverpflegung.
Alle Preise zzgl. Literatur.
