Risikomanagement in Projekten
Ziel
Das Ziel dieses Seminars ist es, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektkosten zu senken. Nach diesem Seminar können Sie Risiken bereits in der Angebotsphase identifizieren und Schäden für Ihr Projekt vermeiden. Sie sind in der Lage, Risiken zu analysieren, zu bewerten, in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Außerdem können Sie vertragliche Vereinbarungen auf ihre Risiken hin analysieren und Risiken im Rahmen des Projektcontrolling überwachen und steuern.
Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, Vertriebsbeauftragte.
Inhalte
Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess
- Zusammenhang Projektmanagement und Risikomanagement
- Definitionen Risiko, Chance, Claim, Change Request
- Risikoquellen und Ursachen
Projektrisiken identifizieren
- Die 5 Schritte im Risikomanagement
- Risikoarten
- Die SWOT-Analyse
- Methoden zur Risikoidentifizierung
- Vertragsrisiken
Projektrisiken analysieren und bewerte
- Methoden zur Risikoanalyse
- Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite
- Risiken einstufen
Projektrisiken im Projektverlauf berücksichtigen
- Die Risikostrategien
- Risikomaßnahmen erarbeiten
- Auswirkungen auf die Projektplanung
- Das Risikocontrolling
- Die 10 Gebote im Risikomanagement
Seminardaten
Termine
Nürnberg
14. - 15.02.2008 Nürnberg
14. - 15.07.2008 Frankfurt
05. - 06.11.2008 Stuttgart
Dieses Seminar bieten wir – wie alle anderen Kurse auch – als firmeninternes Seminar an.
Dauer
2 Tage
Preis
€ 840,-- zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten sind Mittagessen und Tagesverpflegung.
Alle Preise zzgl. Literatur
